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數(shù)字化轉(zhuǎn)型可實(shí)現(xiàn)哪三類價(jià)值效益,?

03-04

2024
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本文將從“信息化和工業(yè)化融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值效益參考模型”中關(guān)于價(jià)值理念的內(nèi)容,,闡釋數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)的價(jià)值效益,。該模型認(rèn)為價(jià)值效益可以劃分為三類,,也是三個(gè)階梯,,即生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化,、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新以及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,。


 
(1)生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化
模型的第一層關(guān)注的是生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化的價(jià)值效益,主要體現(xiàn)在如何通過數(shù)字化提升傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)與交付的競爭優(yōu)勢,,包括提升產(chǎn)品質(zhì)量,、降低成本、提高效率,,以及其他一系列以企業(yè)自身主營業(yè)務(wù)為核心的要素,。具體價(jià)值指標(biāo)包括勞動(dòng)生產(chǎn)率、計(jì)劃準(zhǔn)確率,、庫存周轉(zhuǎn)率,、故障停機(jī)率、人工成本等,。
 
(2)產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新
模型的第二層是關(guān)注產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新的價(jià)值效益,,簡而言之就是如何沿著傳統(tǒng)業(yè)務(wù),通過數(shù)字化能力的建設(shè),,拓展出新的業(yè)務(wù)增量發(fā)展空間,,包括新的產(chǎn)品、新的服務(wù)等,。例如在裝備制造行業(yè),,通過產(chǎn)品設(shè)備上的傳感器,實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品狀態(tài)信息,,可以開拓后市場服務(wù)業(yè)務(wù),,將售后體系從過去的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌睦麧欀行摹?nbsp;

(3)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變
模型的第三層是關(guān)注業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變及如何進(jìn)入新賽道。主要為發(fā)展壯大數(shù)字業(yè)務(wù),依托與生態(tài)合作伙伴共建的開放價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)開展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng),,獲取用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能,、數(shù)字新業(yè)務(wù)和綠色可持續(xù)發(fā)展等方面價(jià)值效益。按照數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系的劃分,,可以分為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化兩類,,而業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變本質(zhì)上就是企業(yè)踏入數(shù)字產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程。常見的成功案例包括產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè),、數(shù)據(jù)應(yīng)用,、查詢或算法模型形成的對外數(shù)據(jù)服務(wù)等。

在“信息化和工業(yè)化融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值效益參考模型”中,,三層價(jià)值效益是逐級(jí)遞增的,,而實(shí)現(xiàn)的難度也是逐級(jí)遞增的。從企業(yè)自身來看,,需要找到自己所處的階段,,找準(zhǔn)以哪一層的價(jià)值效益為重點(diǎn)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

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