AI Agent的五種關(guān)鍵模式
1.;鏈?zhǔn)焦ぷ髁鳎–hain Workflow）模式
鏈?zhǔn)焦ぷ髁鲗⒍鄠€(gè)步驟按線(xiàn)性序列組織,，一個(gè)步驟的輸出作為下一個(gè)步驟的輸入。它提供了清晰的控制力,，并允許一定程度的適應(yīng)性,。適用于具有明確順序步驟的任務(wù)，每個(gè)步驟都基于上一
AI大模型賦能制造業(yè)的四個(gè)基本趨勢(shì)
在“軟件定義一切”的時(shí)代,，AI大模型作為新的生產(chǎn)力工具,，必將從內(nèi)容領(lǐng)域（文生文、文生圖等）深度擴(kuò)張到生產(chǎn)實(shí)體領(lǐng)域,，在制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中引發(fā)新的效率革命,，加速制造業(yè)走向智能化。
1.AI驅(qū)動(dòng)軟件升級(jí)是大模型賦能制
大模型技術(shù)賦能裝備制造的實(shí)現(xiàn)路徑推演 ——面向MOM系統(tǒng)智能化升級(jí)的技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)
一,、技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)：從通用基座到工業(yè)智能體的價(jià)值躍遷
全球大模型技術(shù)發(fā)展正經(jīng)歷"基礎(chǔ)層-領(lǐng)域?qū)?場(chǎng)景層"的三級(jí)進(jìn)化,。在裝備制造軟件領(lǐng)域,，技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造路徑呈現(xiàn)明確的技術(shù)傳導(dǎo)鏈條：【通用大模型（認(rèn)知基座）→工業(yè)大
當(dāng)前,，市場(chǎng)上應(yīng)用最廣泛的機(jī)器人當(dāng)屬工業(yè)機(jī)器人，其發(fā)展的最為成熟與完善,。工業(yè)機(jī)器人之所以能夠被廣泛地應(yīng)用,，是因?yàn)槠鋼碛卸喾N控制方式，根據(jù)作業(yè)任務(wù)的不同,，主要可以劃分為如下4種控制方式：
2023-06-30
對(duì)于制造類(lèi)企業(yè),，傳統(tǒng)機(jī)械制造形式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,，不能滿(mǎn)足用戶(hù)訴求。若不能進(jìn)行定期更新,，則必然會(huì)與市場(chǎng)主流脫節(jié),。智能制造技術(shù)體系的研發(fā)將各類(lèi)技術(shù)進(jìn)行集成化處理，用于系統(tǒng)平臺(tái)時(shí),，將主驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)與各項(xiàng)子模塊功能相關(guān)聯(lián),，保證系統(tǒng)操控的精準(zhǔn)性，緩解人力資源與物力資源的投入成本,，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)降損增益,。
2023-06-21
前言：當(dāng)前,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正重塑各行各業(yè)的發(fā)展格局,，行業(yè)里的“先行軍”率先布局探索，打造轉(zhuǎn)型“樣本”,。他們?nèi)绾纹平庑袠I(yè)痛點(diǎn)？又有哪些場(chǎng)景化的解決方案值得借鑒,？本文將以山西某重工機(jī)械公司數(shù)字化革新與管理創(chuàng)新為例,，展示恒遠(yuǎn)助力裝備制造客戶(hù)通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型煥發(fā)生機(jī)的探索與實(shí)踐……
2023-06-09
處于數(shù)據(jù)發(fā)展不同階段的公司,，面臨著不同的數(shù)據(jù)問(wèn)題。就中國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言,，其存在的情況是：數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)差（數(shù)據(jù)無(wú)法采集收集存放）,，在未做好最基礎(chǔ)的信息化前提下,，便想一步登天到數(shù)字化轉(zhuǎn)型到大數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)根本實(shí)現(xiàn)不了運(yùn)轉(zhuǎn),。
2023-06-06
導(dǎo)讀：工藝,、質(zhì)量和生產(chǎn)的業(yè)務(wù)一體化協(xié)同，一直是困擾生產(chǎn)管理人員的難題,，尤其對(duì)于裝備制造企業(yè),，訂單高度定制、技術(shù)工藝和供應(yīng)鏈高度復(fù)雜,、生產(chǎn)制造高度離散,、生產(chǎn)制造周期長(zhǎng)、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)等特點(diǎn)增加了生產(chǎn)業(yè)務(wù)的不確定性,，大部分裝備制造企業(yè)希望從管理上找到突破點(diǎn),，解決這些問(wèn)題，然而受制于實(shí)際現(xiàn)狀,，往往因?yàn)槿鄙僮ナ侄胪径鴱U,。
2023-05-29
導(dǎo)讀：被世人譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克曾經(jīng)對(duì)管理學(xué)定義如下：“管理就是通過(guò)別人使組織工作完成得更為有效的過(guò)程”。管理者只有更好的完善自身,，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律,、貼近企業(yè)文化特色，認(rèn)知持續(xù)升級(jí),，才能發(fā)揮價(jià)值,、成人達(dá)己，使得整個(gè)企業(yè)健康,、良性發(fā)展,。
2023-05-23
