從“信息化和工業(yè)化融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值效益參考模型”中關(guān)于價(jià)值理念的內(nèi)容,，做一些闡釋,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可實(shí)現(xiàn)的價(jià)值效益可分為三類,，也是三個(gè)階梯,，分別是生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化,、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新以及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,。

1. 生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化
     模型的第一層是關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化的價(jià)值效益，其主要體現(xiàn)在如何通過數(shù)字化提高傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)與交付的競爭優(yōu)勢(shì),，包括提升質(zhì)量,、降低成本、提高效率等一系列以企業(yè)自身主營業(yè)務(wù)為核心的要素上,。具體價(jià)值指標(biāo)包括勞動(dòng)生產(chǎn)率,、計(jì)劃準(zhǔn)確率、庫存周轉(zhuǎn)率,、故障停機(jī)率,、人工成本等KPIs上,。但是，這一層的價(jià)值也是最難被真正量化的,。
 
2. 產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新
     模型的第二層是關(guān)注產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新的價(jià)值效益,，簡單來說就是如何沿著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，通過數(shù)字化能力的建設(shè),，拓展出新的業(yè)務(wù)增量發(fā)展空間,，包括新的產(chǎn)品（例如上下游產(chǎn)品）、新的服務(wù)（例如產(chǎn)品附帶的增值服務(wù)）,。這一層的價(jià)值評(píng)估,，可以通過BP商業(yè)計(jì)劃來分析。
 
3. 業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變
     模型的第三層是關(guān)注業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變以及如何進(jìn)入新賽道,。主要為發(fā)展壯大數(shù)字業(yè)務(wù),，依托與生態(tài)合作伙伴共建的開放價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)開展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng)，獲取用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能,、數(shù)字新業(yè)務(wù)和綠色可持續(xù)發(fā)展等方面價(jià)值效益,。

     在信息化和工業(yè)化融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值效益參考模型中，三層價(jià)值效益是逐級(jí)遞增的,，而實(shí)現(xiàn)的難度也是逐級(jí)遞增的,。從企業(yè)自身來看，需要找到自己所處的階段,，找準(zhǔn)以哪一層的價(jià)值效益為重點(diǎn)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,。