數(shù)字化工廠的建設(shè)內(nèi)容,，可劃分為三方面,，即研發(fā)過程數(shù)字化,、生產(chǎn)過程數(shù)字化,、管理過程數(shù)字化，它們并不是分離的,，而是相互支撐,、缺一不可的關(guān)系。通過這三方面的建設(shè),，能夠帶動企業(yè)自動化和信息化能力的提升,，實現(xiàn)包括采購、研發(fā),、生產(chǎn)和營銷等全價值鏈的數(shù)字化控制和管理,。（1）研發(fā)過程數(shù)字化
研發(fā)過程數(shù)字化是數(shù)字化工廠建設(shè)的基礎(chǔ)部分，是指通過計算機軟硬件技術(shù)將產(chǎn)品信息進行數(shù)字化轉(zhuǎn)換,，包括產(chǎn)品建模,、分析、驗證,、優(yōu)化及生產(chǎn)設(shè)計文檔等相關(guān)技術(shù)的有機集成應用,，以實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計方法和設(shè)計過程的智能化和數(shù)字化，提高產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能力,。

（2）生產(chǎn)過程數(shù)字化
生產(chǎn)過程數(shù)字化是數(shù)字化工廠中現(xiàn)實工廠的體現(xiàn),，主要是指運用先進的自動化裝備、制造工藝,、控制系統(tǒng),、管理方法和信息管控，通過對生產(chǎn)過程實現(xiàn)實時性的全方位掌控,，以及調(diào)度,、管理、檢測,、優(yōu)化自動化的加工,、控制和決策。提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制,，提高車間現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的實時性和靈活性,，提高生產(chǎn)效率,。

（3）管理過程數(shù)字化
管理過程數(shù)字化作為數(shù)字化工廠的建設(shè)內(nèi)容，主要是指實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及外部的管理過程信息及流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)換,，使得企業(yè)管理得到優(yōu)好的分配，管理質(zhì)量與管理效率等到提升,，促進企業(yè)資源最大化利用,，并采用互聯(lián)網(wǎng)管理平臺提高企業(yè)的市場競爭和應變能力。