智能制造是以制造過程的安全,、質(zhì)量、效率,、成本等為管理目的的綜合系統(tǒng)工程,，將設(shè)備智能化,、數(shù)據(jù)采集技術(shù)、云計(jì)算技術(shù),、大數(shù)據(jù)技術(shù)等應(yīng)用在企業(yè)設(shè)備設(shè)施,、生產(chǎn)過程、運(yùn)營(yíng)過程,、決策,、內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程透明化,、實(shí)時(shí)化,、柔性化等。 （一）虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合
智能制造虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合是基于物理實(shí)體通過信息,、仿真等建立虛擬場(chǎng)景,。如實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn),、檢測(cè)在虛擬環(huán)境下，與物理工廠進(jìn)行融合,，如生產(chǎn)車間、工藝路線等,。通過融合為管理提供前期的策略支持,，提升市場(chǎng)的反應(yīng)能力，提升產(chǎn)品性能,，提高生產(chǎn)效率,，從而降低成本。

（二）組織,、地域和管理的融合
智能制造組織,、地域和管理的融合體現(xiàn)在集團(tuán)總部能夠?qū)崟r(shí)了解各分公司的經(jīng)營(yíng)情況，遠(yuǎn)程發(fā)送指令和執(zhí)行狀況反饋,；部門與部門間的集成,，能夠?qū)崿F(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，各部門主管實(shí)時(shí)了解狀況,，進(jìn)行策略調(diào)整,；車間與車間之間的集成，能夠?qū)崿F(xiàn)車間信息共享,，建立規(guī)范和健康的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作機(jī)制,；崗位與崗位之間的互聯(lián)互通，能夠進(jìn)行互鎖反應(yīng),，防止異常發(fā)生,。

（三）自動(dòng)化和信息化融合
智能制造自動(dòng)化與信息化的融合，兩者相輔相成，自動(dòng)化是信息化的基礎(chǔ),，信息化是自動(dòng)化的目標(biāo),。通過兩者融合，將設(shè)備層與執(zhí)行層,、運(yùn)營(yíng)層,、決策層進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，使得企業(yè)資源管理更加高效,，動(dòng)態(tài)過程變得更加透明,、可控，提升企業(yè)管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

（四）產(chǎn)品與服務(wù)的融合
智能制造產(chǎn)品與服務(wù)的融合主要是：以外部協(xié)作商產(chǎn)品為主，服務(wù)客戶：設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控,，通過監(jiān)控獲得運(yùn)行參數(shù)并進(jìn)行分析,，以專業(yè)的角度，提供設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理建議等,；以企業(yè)產(chǎn)品為主,，服務(wù)外部客戶：以企業(yè)產(chǎn)品為主，建立完善客戶服務(wù)體系,，如產(chǎn)品應(yīng)用生命周期的指導(dǎo)及跟蹤等,；以企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品制造為主，服務(wù)內(nèi)部客戶：以產(chǎn)品的制造工藝為主線,，建立企業(yè)內(nèi)部制造管理體系,。